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劳务外包

现在对于企业而言,有一种 很省心的人事管理方法,就是把 人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,叫做劳务外包。  
人力资 源劳务外包定义  
现在对于企业而言,有一种 很省心的人事管理方法,就是把 人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,叫做劳务外包。外包后,使管理 者能有更多的精力,投入到 激烈的市场竞争中去。  
外包的意义  
当您遇 到这样的人事烦恼:员工的录用及调档,社会保 险金和公积金的转移等操作费心费时;各种人 事办事机构和政策复杂多变,一旦人 事工作出了差错,容易让公 司遭受 法律麻烦和经济损失;企业迅速发展,在各地设置分部,总部的 人事经理往往鞭长莫及……劳务外 包公司提供一系列专业和高效的人事事务外包,为您:规避 风险,规范操作,简化手续,降低成本,为企业增值,让员工满意,提升人 事管理的高度和核心竞争力。  
外包事务  
一般来说,一些技 术性的和事务性的工作,往往可以被外包。大家都知道,人事管 理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调 查、薪酬福利、员工关 系等几方面的内容,而这里面,工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪 酬等大多数的工作都可以外包,公司低 层人员招聘需求最多, 也最繁杂,这种业务可以外包;国家法定的福利,如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公 积金等事务性的工作也可外包。然而关 于公司文化建设、关系协调、激 励和留 住人才之类的核心工作不能也很难外包。  
劳务外包的好处  
1.管理规范,提高用工安全。一方面,本公司 负责托管人员的相关事务,并向其 提供有关劳动方面的咨询,帮助维 护其合法权益不受侵害。另一方面,本公司 为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议,可以有 效为企业规避用工风险。  
2.成本低廉,提高企业效益。通过外包,可以为 企业节省大量办公费用,降低企 业软硬件资源支出,免去企 业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作,使管理 者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。  
3.服务全面,提高员工工作热情。本公司 为托管人员办理一切人事代理手续,免除了 员工的后顾之忧,使其全 身心投入到工作中,对企业的责任心增强,更具工作热情。  
4.降低用人风险。与劳务派遣相比,用人单位(发包方)不用承担连带责任。  
生产线外包简介  
因为外 包已经成为一个独立于企业之外的过程,而且许 多基础数据都已经不在企业内部,这样导 致了一个严峻的现实问题:如何将 生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分,这将是 管理生产外包的核心。  
由于市 场的变化加快等诸多方面的原因,越来越 多的制造企业采取按照订单生产的模式,相比按 照库存的生产方式更加复杂和难以预测,加上生产外包,使得企业必 须与承 包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指最终用户)往往关 注这样几个方面:产品价格、数量、质量、交货期和服务,如何通过有效的 生产外 包管理来满足客户的期望是探讨的重点,因为外包不是目的,而是为 了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。  
企业根 据自身在生产过程的实际情况,把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期 性生产的生产环节或是生产线外包出来,由我公 司负责组织人员按计划和指标进 行生产。这样,企业就 可以集中主要的精力、人力和 财力等从事核心业务或是增值大的业务,以实现 企业运营效益的最大化。  
生产线 外包对企业的优势:  
1、减少企业在财力、人力上的投入,增加资 本运作的回报率  
2、企业集 中精力专注于核心技术、业务和 附加值高的业务  
3、降低季节性、突发性 生产招用人员的风险  
4、减少劳 动争议所带来的麻烦  
5、避免机 构臃肿现象导致的运转不灵的结果  
6、其他生 产线承包的成功运作,是人力 资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式,既体现 了人力资源派遣在用工上的优势,又使企 业所有生产环节在步调等方面的相一致,是现代 企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。  
由于生 产线承包有它的可行性和优越性,我们相 信我们会把这项业务做的更大。我公司 欢迎各个公司就生产线承包的事项前来与我们洽谈,我们将 本着从生产实际的可行性、双方赢 利的原则来推进这项业务。

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